人材育成、人材マネジメント、人材情報の「見える化」、次世代リーダーの発掘、タレントマネジメントシステム
株式会社オデッセイは、創業以来17年間、
人事システム/タレントマネジメントシステム(SAP、サクセスファクターズ)
の導入コンサルティングを専門にサービスを提供している会社です。
この17年間で67企業グループ以上の大手企業への導入実績もあり、具体的な導入事例も豊富にございます。
お気軽にお問い合わせください。
貴社では従業員の方々のポテンシャルを充分に
引き出せる人材配置が実現できていますか?
従来より適材適所配置は実現困難とされてきました。
何故なら、これまでの人材配置は、人事システムの制約も
あり社員の経歴や考課情報、そして社内人脈によって決定
されるケースが多かった為です。
この状況を大きく改善させる事ができるのが「タレント
マネジメントシステム」です。
システムにおいて
「ポジションに求められる要件」と「社員の
特性情報」をマッチングさせる事により候補者
情報の絞り込みが容易になり、適材適所を考慮した人材配置が可能になるからです。
我々が目指すべき『究極の人事の姿』は、従業員の適材適所配置を実現し、
企業の競争力を向上させる事と考えています。
弊社では、多くのお客様に人事システム/タレントマネジメントシステム導入を
させていただいていますので、導入時の様々なノウハウをもっています。
弊社にお任せいただければ、これまで培った豊富な業務知識を活用し、
貴社のシステム化に必要な情報整理を、確実にご支援させていただきます。
株式会社アメニティーズ「仕事は対人間であるというオデッセイさんの基本姿勢に感心。システム導入を完璧に仕上げていただき、とても感謝しています。(代表取締役社長)」
株式会社ラストリゾート「いつもこちらの要望をじっくり聞いて、親身になって提案していただきました。次期システム導入時も、ぜひオデッセイさんにお願いしたいです。(人事グループ)」
理想的な人事を行うために、まずはポジションのスキ
ルの棚卸しと、各社員のスキル情報が必要です。
なぜなら、各ポジションに最適な人材を見つけるには、
「そのポジションにはどのようなスキルを求められて
いるか」ということが重要なポイントで、その為には
ポジションのスキル情報と社員のスキル情報を比較す
る必要があるからです。
各社員の経歴やスキルの情報の整理は、社員の基本情報を
ベースに、入社時の経歴・スキル、入社後の経歴・業績など
をもとに行います。
各社員の情報の整理をすることで、個々のスキルが明確
になります。
スキルの棚卸しとは、現状の役職、職位、職務などや、各ポジ
ションの昇進・昇格者の履歴情報などをもとに、スキルをリス
トアップすることです。スキルの棚卸しをすることで、そのポ
ジションのスキル定義が明確になります。
スキルの棚卸しさえできれば、適任者(後任者)をピックアップすることができるようになり、
足りないスキルや経験がある場合はスキルアップのための教育プランや目標も立てやすくなります。
人事システムを検討したいけれど
何から始めればいい…?どう検討すればいい…?
まずは人材の能力(素質・強み)の整理から始めてみましょう。
貴社の状況に合わせて少しずつ導入のお手伝いをさせていただきます。
実際に、上記の人事システムを導入する際に、最初にしなければならないことは情報整理です。
まずは、現在、把握している資料や情報を用意し、そこから、誰がどんな仕事をし、それぞれの職務にはどんなスキルが必要なのか、また、そのスキルの定義は、評価方法はどうしているのか、どういう段階を踏んで、キャリアアップするのかといったことを、ひとつひとつ整理、定義していきます。
上記のシステムについて、もっと詳しい情報を知りたい方は
株式会社オデッセイにお問い合わせください。
会 社 名 | 株式会社オデッセイ |
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設立年月日 | 平成9年11月25日 |
資 本 金 | 40,000,000円 |
代表取締役 | 秋葉忠夫・秋葉 尊 |
事業種目 | ERPの導入支援事業 |
主要取引先 |
株式会社アメニティーズ、ジヤトコ株式会社 TANAKAホールディングス株式会社 東ソー株式会社、株式会社パンドラ 他多数 |
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03-5623-9807 |
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k-togano@odyssey-net.jp |